Longtec经过多年项目经验积累，形成了一套极具实用性和可操作性的项目管理方法与体系。将项目管理知识体系与企业发展状况、需求相结合，为企业提高效率、节约成本、实现目标提供强有力的保障。

Longtec拥有一支优秀的项目管理团队，实施经验丰富，流程标准化，管理规范。

项目管理特点

项目全生命周期内，总成本最低，效率最优

帮助业主进行项目前期策划、项目定义、项目计划等，以及在设计、采购、施工、试运行等整个实施过程中有效的界定范围，控制整个项目的质量、进度和费用，保证项目的成功实施，达到项目全生命周期的技术和经济指标最优化。

有助于提高建设期整个项目管理水平

项目管理承包商有着丰富的项目管理经验和多年业务背景，其技术实力和管理水平均强于附属于业主的基建指挥部。

有助于帮助业主节约项目投资

我们对一个建设项目从功能策划开始到投入使用进行全方位的管理，从基础设计开始，就本着节约的方针进行控制，从而降低项目采购、建造施工等投资，以达到费用合理&节约的目的。

全生命周期管理 

1、产能分析和技术设计

产能目标

1. 对近三年历史数据（产品细分类型）进行产能分析。

2. 针对销售目标，开展大批量 / 小批量的产线分析。

物料运行

1. 进行生产操作流程交流并给出合理化建议。

2. 促进物料平衡交流并给出合理建议。

3. 提出生产设备配备提案，并就对应产能目标进行配备交流。

工艺流程

1. 提出生产功能布局提案（基于工艺包的需求设计）。

2. 给出工艺流程（全系统）提案（基于工艺包的需求设计）。

2. 总体监控协调管理

• 设计单位的进度 & 质量总体监控协调管理 & 督核项目需求落实的技术管理服务。

• 地勘单位现场进度 / 质量 / 安全的总体监控协调管理服务。

3. 工艺咨询与技术管理

1. 工艺设备加工制造的咨询技术管理服务。

2. 工艺设备制造商调研 / 工艺设备加工监造。

3. 设备采购技术支持 / 进场时间计划组织 / 到货核查验收移交见证及其配套。

4. 工程监理 & 施工总承包建商调研 / 邀标 / 评标 / 技术分析 / 合同签订等招标服务。

4. 项目各节点跟踪落实

1. 项目总进度计划设想策划。

2. 每两月的进度汇报，自设计阶段开始每月 / 每周项目进展情况汇报。

3. 进度节点控制，进度纠偏 & 各方进程节奏统筹协同。

5. 项目监控协调管理服务

• 土建总承包承建商

• 自控工程承建商

• 工艺安装